在大厂求职的道路上，职级和薪资是绕不开的话题。每个职级需要什么能力？对应的待遇又如何？
今天，老曾就来给大家详细讲讲，以阿里为例，带你一探究竟。
P序列职级概览
先给大家捋一捋阿里的P序列职级：
P5和P6：都是产品经理。P5是初级产品经理，P6是高级产品经理。
P7和P8：产品专家。P7是专家，P8是高级专家。
P9：有两个称呼，一个是资深专家，一个是总监。不过现在阿里内部大多用“总监”这个称呼。
P10：高级总监，也就是P序列中的研究员。
P5：职场新手的起点
P5通常是校招或工作1-3年的社招人员的起点，月薪大概在1.5万到2万。他们主要负责一些单一或简单的工作，需要在指导下完成任务。不过，P5的成长速度很快，一两年内就能胜任业务线的Owner，具备P6的基本能力。
P6：独立作战的开始
P6已经可以独立承担一条业务线的产品迭代和推进，不需要太多指导。他们对所在行业和方向的专业能力已经足够。P6的月薪大概在2万左右，不过不同职级的薪酬带宽会有重叠。比如P5中的佼佼者，虽然不能升职，但可以涨薪。一般来说，P5进大厂后一两年内都能升到P6，现在的职级膨胀也让升P6变得更容易。
P7：专家的进阶之路
P7是专家，要求更高。首先，他们对所在行业的认知要达到专业水平。比如做电商平台，P6可以搭建基本功能，但P7要对平台的行业属性有深刻理解，比如是泛行业还是垂类、奢品、家装等。其次，P7对团队要有一定的影响力，要能指导P5和P6的工作，具备一定的管理能力。他们还能同时协调2-3个方向的推进，而P6只关注一个方向。P7的薪酬可能比厉害的P6略低，但会有期权。这也是公司用薪酬、奖金、期权等工具来平衡短期和长期收益的体现。
P8：行业影响力与综合管理
P8是高级专家，需要在行业内有一定的影响力。比如在游戏行业，P8可能已经小有名气，与很多公司有良好关系。他们在公司内部也有一定威信，是部门的“门面”，在跨部门合作时需要站出来发声。P8对行业的理解比P7更深，甚至能参与制定行业标准。管理方面，P8下面可能有两三个P7，团队规模更大，需要更强的综合管理能力，对产品的所有职能都要有深入了解，并合理配置团队资源。
P9：行业声望与业务领导力
P9是总监，要求在行业内有较高的声望，很多公司对P9都有一定认知。阿里的P9通常是二线公司副总裁以上级别，或者业务负责人。他们需要有丰富的人脉，同时在选人、用人方面要求更高，能够带领团队把业务做得更大。P9甚至可能直接担任业务负责人，对业务的了解要求极高。
P10：行业领袖与业务开创者返回搜狐，查看更多